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01-09踔厲奮發(fā) 勇毅前行 2022,西煤機“閃耀時刻”
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01-04重裝集團黨委書記、董事長楊會武元旦假期到西煤機公司走訪慰問
新年來臨之際,12月31日,重裝集團黨委書記、董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問節(jié)日期間加班的干部職工。在機關(guān)管理部室,楊會武詳細詢問了企業(yè)全年經(jīng)營指標、重點項目實施進度、疫情防控以及來年工作安排等情況。在各生產(chǎn)分公司,楊會武同當班職工親切交談,傾聽一線職工訴求,具體了解了企業(yè)近期重點市場訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨交付情況,囑咐大家要嚴格遵守安全生產(chǎn)和冬季三防要求,在做好安全生產(chǎn)的同時注意勞逸結(jié)合,保障個人身心健康。楊會武強調(diào),節(jié)假日期間是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,要落實崗位安全責任,強化安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,切實把各項工作落實做細,保證崗位安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。上級領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問與關(guān)懷極大地鼓舞了一線干部職工的士氣。大家紛紛表示,一定將提振精神,立足崗位,努力工作,扎實做好歲末年初各項工作,確保全年工作圓滿收官和來年實現(xiàn)“開門紅”。西煤機公司紀委書記鞏志超、財務(wù)總監(jiān)夏旭東,相關(guān)部門及生產(chǎn)分公司負責人陪同參加。(綜合管理部)
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12-30喜訊!西煤機公司系列高端采煤機榮獲人民“匠心產(chǎn)品獎”
2022年收官之際,西煤機公司斬獲又一榮譽。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和強勁的創(chuàng)新能力,西煤機公司系列高端采煤機榮獲第十九屆人民“匠心產(chǎn)品獎”,成為煤礦裝備制造領(lǐng)域唯一入選的品牌。據(jù)了解,“匠心產(chǎn)品獎”旨在表彰年度內(nèi)在質(zhì)量水平建設(shè)與管理提升、技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新、安全與綠色環(huán)保、市場推廣表現(xiàn)、跨界融合等方面取得卓越成績的優(yōu)秀產(chǎn)品。第十九屆人民匠心獎由人民網(wǎng)主辦,在全國范圍內(nèi)進行報名征集,經(jīng)材料初篩、網(wǎng)絡(luò)展示、專家評審等環(huán)節(jié),共評選出匠心產(chǎn)品獎31個、匠心技術(shù)獎20個、匠心服務(wù)獎20個、匠心品牌獎31個、匠心飛躍獎20個。一直以來,西煤機公司堅持將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力,按照“智能引領(lǐng),采掘并行”的發(fā)展思路,以把采煤機打造為“國之重器”,把西煤機建設(shè)成為世界一流高端煤機裝備制造基地為目標,構(gòu)建了“1+3”創(chuàng)新平臺,成立了采煤機、掘進裝備、智能化分院,積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺作用,實施了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)研究、設(shè)計標準提升、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)制造過程科學(xué)管控等一系列舉措,實現(xiàn)技術(shù)升級和品質(zhì)提升,推動產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化邁進。匠心聚,百業(yè)興。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。西煤機公司以“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的匠心精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷加大對科技創(chuàng)新的投入力度,持續(xù)以每年不低于營業(yè)收入4.5%的資金作為科技投入,加大政策激勵,激發(fā)創(chuàng)新活力,在對科技成果完成人、為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的其他人員和科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化工作中,開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等實施技術(shù)成果分紅激勵政策的基礎(chǔ)上,實行“項目承包”和“揭榜掛帥”新模式,加快推進前沿技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與落地,形成自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品。“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”科技項目獲國家科技進步獎二等獎;“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎”特等獎;MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”; 8.8 米超大采高智能化采煤機、煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)被認定為“首臺(套)重大技術(shù)裝備產(chǎn)品”;國家級制造業(yè)單項冠軍(示范企業(yè));EBZ320掘進機、MG620/1660-WD采煤機被中國煤炭機械工業(yè)授予“工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”榮譽稱號……一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果的成功落地,帶動了煤機裝備行業(yè)自動化、智能化等方面的技術(shù)進步,為煤炭裝備行業(yè)發(fā)展注入了新活力。本次獎項的獲得,是對西煤機公司在煤礦裝備制造領(lǐng)域取得的非凡成就的充分認可,也是對西煤機公司堅持自主創(chuàng)新,不斷將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的肯定。西煤機公司將以此次榮譽為起點,繼續(xù)聚焦主責主業(yè),大力推進自主創(chuàng)新,不斷深化協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,積極打造具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新平臺,集中力量研發(fā)高端智能化新產(chǎn)品,全力打造煤機制造民族品牌。(息惠麗)
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12-29西煤機公司3項科研成果榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會2022年度科學(xué)技術(shù)獎
近日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會2022年度科學(xué)技術(shù)獎結(jié)果公布,西煤機公司3項科研成果分別榮獲一、二等獎。此次獲獎的三項科技成果,其中“護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”“MG1100/3030-GWD型特大采高采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目榮獲一等獎,“基于透明地質(zhì)大數(shù)據(jù)的智能精準開采技術(shù)研究與示范”項目榮獲二等獎。近年來,西煤機公司搶抓國家煤礦智能化建設(shè)機遇,按照“創(chuàng)新驅(qū)動,智能引領(lǐng),采掘并行,實現(xiàn)一流”的發(fā)展思路,聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進技術(shù)與裝備兩大主攻方向,充分發(fā)揮院士專家工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用,以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動,放大平臺效應(yīng),加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān),推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題,著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能,助力企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。自主研制的MG750/1980-WD型采煤機在陜煤集團小保當?shù)V業(yè)公司首個國產(chǎn)2~3米煤層450米超長智能綜采工作面創(chuàng)下日產(chǎn)超5.2萬噸,全年產(chǎn)量突破1300萬噸的歷史佳績。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。智能掘進機器人系統(tǒng)獲國家首臺套重大技術(shù)裝備項目認定,EBZ320型掘進機、MG1660WD型采煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號。公司累計獲得國家有效授權(quán)專利235項,參與制定國家標準1項,行業(yè)標準2項。據(jù)悉,中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎每年評選一次,2022年度共評出獲獎項目304項,其中特等獎3項,一等獎49項,二等獎178項,三等獎147項,創(chuàng)新團隊10個。此次獲獎技術(shù)項目充分彰顯了公司強大的科研實力和技術(shù)創(chuàng)新能力,將助力西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。(何遠)
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12-28立足需求抓培訓(xùn) 提升技能促發(fā)展 西煤機公司抓實做細員工培訓(xùn)工作
2022年以來,西煤機公司培訓(xùn)工作從實際出發(fā),緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),開辟培訓(xùn)新路徑,培育員工新動能,精準把握培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,通過形式多樣的培訓(xùn)活動,全面提升員工隊伍技能水平,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。樹立服務(wù)思維 讓培訓(xùn)落地賦能西煤機公司堅持目標結(jié)果導(dǎo)向,樹立用戶服務(wù)思維,精心設(shè)計培訓(xùn)項目,使培訓(xùn)實踐做到有用、有料、有趣,更好地滿足員工培訓(xùn)需求。在培訓(xùn)方案的制定中,爭取每一項培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計都要取得業(yè)務(wù)部門的認可,將“價值論證”前置到培訓(xùn)之前,使培訓(xùn)方案與業(yè)務(wù)部門達成共識。在刀具培訓(xùn)、設(shè)備維護保養(yǎng)、量具培訓(xùn)等項目中,先是向車間一線員工了解他們的培訓(xùn)需求,然后與班組長、技術(shù)人員、部門負責人細化、精準培訓(xùn)內(nèi)容,商討培訓(xùn)方案,盡量用最合適的方式,最佳的培訓(xùn)時間,達到最好的培訓(xùn)效果。開展沉浸式培訓(xùn) 精進生產(chǎn)技能水平西煤機公司按照“訓(xùn)場即戰(zhàn)場,實訓(xùn)即實戰(zhàn)”的原則,根據(jù)參訓(xùn)人員的技能水平差異,改變以往大水漫灌式培訓(xùn)為沉浸式培訓(xùn),精準培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)深度,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)實效。在開展刀具培訓(xùn)時,根據(jù)技術(shù)人員、技能人員實際現(xiàn)狀開展不同層級、不同知識維度的培訓(xùn),通過“通用+定制”的課程體系,確保培訓(xùn)效果。在國際焊工培訓(xùn)中,將培訓(xùn)場地設(shè)在生產(chǎn)車間,基于真實的訓(xùn)練場景,通過理論聯(lián)系實踐操作,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果更易于轉(zhuǎn)化,更有助于參訓(xùn)人員融會貫通,掌握操作技能?!熬€上+線下” 建立培訓(xùn)雙通道針對疫情反反復(fù)復(fù),給培訓(xùn)工作帶來的不利影響,西煤機公司在培訓(xùn)工作安排上,嚴格執(zhí)行疫情防控要求,合理安排培訓(xùn)時間,積極與線上培訓(xùn)平臺公司開展合作,積極打造“量見云課堂”,培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程涉及128項內(nèi)容,員工培訓(xùn)參與率達99%,學(xué)習(xí)總時長累計8152.55小時。此項工作的開展,將線上和線下培訓(xùn)完美結(jié)合,為西煤機公司全年培訓(xùn)任務(wù)的完成提供了保障。截至目前,完成培訓(xùn)130余期,累計培訓(xùn)人數(shù)5036人次,圓滿完成了全年的各項培訓(xùn)任務(wù)。在接下來的培訓(xùn)工作中,西煤機公司將繼續(xù)秉承“培訓(xùn)就是培養(yǎng)人,而不僅僅是培訓(xùn)人”的培訓(xùn)工作理念,通過人才培養(yǎng)將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展緊密聯(lián)系起來,全面提高員工的綜合素質(zhì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。(贠格娥)
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12-22“特殊時期”的西煤機堅守與堅持!
時至年終收官,面對疫情感染蔓延較快的巨大壓力,西煤機公司上下齊心,努力克服各種不利因素影響,決戰(zhàn)決勝最后關(guān)卡。以上率下,精密部署本月初,由西煤機公司研究決定,下發(fā)《關(guān)于做好年終應(yīng)急值守工作的通知》,領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責人強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),深化信息溝通,實行24小時不間斷輪值,切實加強辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風險排查與管控,確保西煤機公司安全生產(chǎn)、疫情防控和應(yīng)急管理各項工作無疏漏。提前研判,及時響應(yīng)本月上中旬,隨著疫情政策的調(diào)整,西煤機公司主要領(lǐng)導(dǎo)超前研判,為避免員工出現(xiàn)聚集性集中性感染,切實采取措施加強生產(chǎn)過程,特別是室內(nèi)工作場所的衛(wèi)生整潔和防護。同時,安排有關(guān)部門提前儲備好口罩、抗原、藥品等防疫物資,堅持定時對廠區(qū)進行全方位消毒消殺,確保在全面做好安全和疫情防控的前提下,穩(wěn)步推進生產(chǎn),努力把疫情造成的影響降到最低程度。全面聯(lián)動,力保生產(chǎn)面對煤企用戶保供任務(wù)重,采購設(shè)備周期緊實際情況,西煤機公司急用戶所急,想用戶所想,合理調(diào)配各種人力、物力、配套資源,積極搶抓生產(chǎn)趕進度,全力以赴保證用戶需求。機加工車間,一臺臺床子有序運轉(zhuǎn),駐廠職工一專多能,對因操作者居家暫停的機床主動補位,忙碌不停。裝配車間、電氣車間密切配合,根據(jù)配套情況及時調(diào)整安排,與時間賽跑,合理規(guī)劃組裝順序,現(xiàn)場忙而不亂。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安環(huán)等單位積極協(xié)調(diào)配合,有效做好生產(chǎn)調(diào)度和服務(wù)保障。居家辦公人員利用遠程辦公進行業(yè)務(wù)交流,大家高效協(xié)同,齊心協(xié)力保障企業(yè)穩(wěn)定運行,奮力沖刺全年目標任務(wù)。細化服務(wù),強化保障為了保障駐廠職工的生活條件和身心健康,西煤機公司發(fā)動各級黨群組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動,總經(jīng)理車萬里堅持以身作則、身先士卒每天帶隊深入車間一線了解員工需求,密切關(guān)注職工身體和精神狀態(tài),及時提供物資保障和心理疏導(dǎo),協(xié)調(diào)解決職工遇到的實際問題和困難,并對堅持在崗的職工表示親切的問候和感謝。他要求后勤一定備足食材保證三餐及時供應(yīng),按時發(fā)放口罩、防疫中藥等物資,統(tǒng)籌安排好職工住宿并及時清潔消殺等等。在各單位共同努力下,西煤機公司生產(chǎn)生活各項工作都在有條不紊的進行,全面復(fù)工也有序加快推進。在這個特殊時期,西煤機公司堅持以人為本,用真情實意帶領(lǐng)駐廠職工共渡難關(guān),用實際行動詮釋“我為群眾辦實事”的真正內(nèi)涵,全體職工與西煤機公司攜手共克時艱。在此期間,駐廠職工的執(zhí)著堅持、拼搏奮斗,再一次體現(xiàn)出西煤機人高度的責任感和大局意識。從清晨到日暮,從初冬到寒冬,變化的是時間,不變的是堅守,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,一個個忙碌的身影如同螢火微光,將平凡的煙火匯聚成光芒,凝聚成磅礴力量,為西煤機公司年度最后時刻奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利提供了強力保障。(西煤機疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組)
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12-21西煤機全力以赴打好百日安全大行動年末“收官戰(zhàn)”
年末歲首,西煤機公司多措并舉多點發(fā)力,打出組合拳,筑牢防護網(wǎng),堅決打贏百日安全攻堅戰(zhàn),全力以赴打好安全生產(chǎn)年末“收官戰(zhàn)”,確保全年既定各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)圓滿完成。堅持從嚴從實,落實安全主體責任西煤機公司把百日大行動與全年開展的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、嚴規(guī)范反三違攻堅戰(zhàn)相結(jié)合,全面深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設(shè),將百日安全生產(chǎn)大行動的24項重點任務(wù)落實到各責任單位,壓緊壓實各單位崗位主體責任。 聚焦風險防范,推進隱患清零行動西煤機公司聚焦風險防范,扎實推進隱患清零行動,成立五個安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組,每周分組對安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、勞動紀律、疫情防控等工作進行督導(dǎo)檢查。針對特種設(shè)備、起重吊裝、生產(chǎn)運輸、環(huán)保設(shè)施運行、危化品儲存使用、危險廢物、消防安全、有限空間等高風險作業(yè),采取日巡查、周檢查、月排查的檢查模式,高強度高標準整治各類安全風險隱患。對重點場所、重點部位進行24小時全方位監(jiān)控,加大現(xiàn)場巡查頻次,保障安全儀表、有毒有害可燃氣體檢測報警等系統(tǒng)100%有效投用,切實扎緊織密安全立體防護網(wǎng),防范化解各類安全風險,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。營造濃厚氛圍,抓實宣傳警示教育西煤機公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,充分利用各種資源,開展內(nèi)涵豐富、形式多樣、職工喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和基本技能,傳播安全文化。積極開展全員警示教育。所屬各單位通過召開專題會、班前會等形式,組織員工觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條措施》《關(guān)于“7.23”等事故的警示》專題教育片, 深刻吸取事故教訓(xùn),認真對照自查整治,進一步強化全員安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,提高安全文明素質(zhì),提升企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的能力和水平,不斷增強安全生產(chǎn)宣傳教育的實效,營造了濃厚的安全文化氛圍。履行監(jiān)管職責,有效管控安全風險為扎實做好企業(yè)年底前的安全生產(chǎn)工作,西煤機公司緊繃安全生產(chǎn)這根弦,全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè),把握規(guī)律,多措并舉,持續(xù)深化安全隱患排查整治和閉環(huán)管理工作,將各項工作落細落小落地落實,全力抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)安全治理。認真履行安全監(jiān)管職責,堅決消除各類風險隱患,齊心協(xié)力抓好各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域工作,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。(師淑靜)
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12-19西煤機公司PLM平臺助力企業(yè)數(shù)字化研發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2009年,西煤機公司上線了PDM圖文檔系統(tǒng)。經(jīng)過多年運行,實現(xiàn)了技術(shù)資料的集中管控,提升了技術(shù)標準化能力,保障了產(chǎn)品資料安全。隨著企業(yè)的發(fā)展,科技創(chuàng)新過程愈加復(fù)雜、周期縮短,PDM系統(tǒng)日益逐漸不能滿足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計的需求。建立一整套系統(tǒng)落地的完整研發(fā)流程體系,營造多部門、多人協(xié)同的設(shè)計環(huán)境,成為企業(yè)發(fā)展的迫切需求。為滿足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計需求,西煤機公司于2021年1月28日正式啟動了PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺項目。該項目以建成穩(wěn)定、安全、高效的產(chǎn)品設(shè)計和工藝協(xié)同平臺為目標,建設(shè)范圍包括PDM數(shù)據(jù)管理平臺、CAPP數(shù)字化工藝平臺、歷史數(shù)據(jù)遷移、ERP系統(tǒng)集成四部分,其中歷史數(shù)據(jù)遷移和ERP系統(tǒng)集成是項目的重難點。在西煤機公司技術(shù)人員與實施工程師的緊密協(xié)作下,PLM項目組歷經(jīng)17個月的時間,完成了項目需求調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)實施、全員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測試,正式上線運行全部流程,并于2022年6月30日順利通過項目驗收。西煤機公司PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺是集設(shè)計與工藝相統(tǒng)一的平臺,將產(chǎn)品生命周期中的一座座信息孤島進行有機整合,重新優(yōu)化和匯聚在一起,通過建立協(xié)同設(shè)計研發(fā)環(huán)境,設(shè)計BOM、工藝BOM及資料數(shù)據(jù),完成集中有序管理和協(xié)同貫通,提高數(shù)據(jù)及流程流轉(zhuǎn)效率,從而提高研發(fā)與工藝協(xié)同工作效率。平臺上線運行后,提升和改善了系統(tǒng)兼容性、運行穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)處理能力,優(yōu)化和規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計模式,實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、工藝數(shù)據(jù)的集中、準確和結(jié)構(gòu)化管理,對企業(yè)在規(guī)范研發(fā)數(shù)據(jù)、固化設(shè)計工藝、沉淀企業(yè)知識、統(tǒng)一企業(yè)語言、提高模塊化設(shè)計應(yīng)用深度與廣度以及研發(fā)交付物的準確性等方面帶來諸多好處。未來,隨著PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺的深入應(yīng)用,企業(yè)數(shù)字化研發(fā)轉(zhuǎn)型的腳步將不斷加快,必將為西煤機高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。(左杰 張翔 高一鑫)
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12-08西煤機公司順利完成園區(qū)內(nèi)網(wǎng)項目升級改造
近日,在充分調(diào)研各部門工作需求的基礎(chǔ)上,西煤機公司順利完成園區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造桌面千兆項目。西煤機公司工業(yè)園區(qū)原有的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是按照千兆主干、百兆到桌面的技術(shù)參數(shù)要求設(shè)計建設(shè)的,主要用于傳輸企業(yè)核心產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。近年來,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,設(shè)計業(yè)務(wù)量也隨之增大,千兆主干、百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)速率已無法滿足技術(shù)系統(tǒng)傳輸產(chǎn)品設(shè)計、仿真等海量數(shù)據(jù)要求,迫切需要升級改造園區(qū)辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。西煤機公司信息化辦公室在積極調(diào)研技術(shù)部門對網(wǎng)速需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合原有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備情況,認真分析論證,制定最佳的網(wǎng)絡(luò)升級改造方案,對園區(qū)網(wǎng)絡(luò)進行改造升級,將設(shè)計系統(tǒng)終端到接入層交換機升級至千兆網(wǎng)速,主干鏈路達到萬兆網(wǎng)速,大幅度提升了技術(shù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,打造了良好的數(shù)據(jù)傳遞通道。該項目是西煤機公司加快實施管理系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)升級、發(fā)展的一項重要項目。項目的實施對于進一步提高公司技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸速度,持續(xù)提升信息化管理水平具有重要的意義,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新動能。(楊喆 鞏珂)
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12-06西煤機公司啟動2023年校園招聘工作
為給企業(yè)吸納招聘優(yōu)秀的人才,近日,西煤機公司啟動2023年校園招聘工作。西煤機公司精心組織,妥善籌劃,創(chuàng)新招聘模式,通過動態(tài)發(fā)布崗位信息,推行線上初試、線下復(fù)試、視頻招聘、遠程面試等招聘方式,認真做好2023年校園招聘工作。截至目前,已相繼參加了西安建筑科技大學(xué)、西安理工大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、陜西科技大學(xué)等高校舉辦的雙選會,吸引了諸多的高校畢業(yè)生前來咨詢應(yīng)聘,收到求職簡歷百余份。應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛表達了強烈的就業(yè)簽約意向。下一步,西煤機公司將繼續(xù)高標準、嚴要求開展好人才招聘工作,選拔吸納優(yōu)秀的高校畢業(yè)生加入公司,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。(楊珊)